新護士的5S感悟

作者:來晶 發布時間:2018年10月29日 點擊數: 次 字體:小 大

2018年是我院第二批25個推行科室進行5S的標准化建置,十月份,按照甘特圖開展了5S比賽,其中也包括第一批八個標杆科室的比賽,主要看素養的維持和科室的持續改進。我們消化內科是5S的標杆科室,一直是按管理要求嚴格執行5S,規範又健全的規章制度,納入了每個員工的崗位責任之中。

5S管理重在細節,也難在細節,將5S融入到生活和工作中,才能培養出良好的態度和行爲,實實在在地提升人的素養,同時5S管理是人人都需要參與的過程,是爲他人著想,爲他人服務,並增強科室整個團隊的凝聚力和榮譽感的事情。5S管理的終極目標是素養,並非我做過了,而是做好了,才算做了,每個員工都有自己的責任區域,一個科室是一個大的團隊,以團隊作戰,團結協助,才能更好的進步。

在這個比賽的中,我深刻體會到團結的力量,每個人都喜歡幹淨整潔的環境,5S已成爲我們的習慣,習慣幹淨整潔,也許從剛開始實行的時候大家會不適應,會覺得增加工作量,不是我們的工作範疇,也沒覺得自己的工作環境不好,當真正整改後,整齊劃一的工作環境,每樣東西都有固定的位置和標識,真真正正地提高了我們的工作效率,杜絕安全隱患,讓患者放心。不會因爲需要找某樣東西而浪費時間,我自己深有感受,從來到這個科室,就覺得特別幹淨,熟悉物品特別快,那是因爲整潔規範,具體的位置和標識,整改前後的照片確實差別很大,爲了迎接這個的比賽,全體醫護人員總動員,進行有序的安排和合理的分工,同時還要做好我們的本職工作,不能影響患者的治療,所以我們行動的主要時間是下班後的時間和晚上的時間,科裏所有護理人員自覺主動加班打造科室5S,每個人不光完善自己包幹區域的工作,大家還相互協作,共同爲這份榮譽而戰,只爲呈現最好的一面,不辜負我們的努力,也不辜負我們5S標杆科室的稱號。當評審的老師來到科室,大家都比較的緊張,擔心哪裏做的不完善,評審結束後,大家還在討論,關注現在其他評比科室的評分,大家都很關注,因爲這是科室的榮譽,我們每個人都是科室的一份子,爲團隊的榮譽而戰,當結果公布我們科室榮獲第一名時,大家都很開心,一是沒有辜負大家的努力,二是確實是對得起我們5S標杆科室的稱號,因爲細節決定成敗。

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